A pesquisa mostra que Institutos e Fundações Empresariais seguem na liderança do volume investido, com R$ 3,2 bilhões, enquanto o ISP Independente mantém trajetória de expansão. “Nos chama atenção o crescimento tanto do número de organizações que se autodeclaram independentes quanto do volume de recursos aportados por elas”, afirma Patricia Kunrath, coordenadora de Conhecimento do GIFE. O grupo ultrapassou o investimento das organizações familiares em 2020 e atingiu, em 2024, mais de R$ 1 bilhão.

Em sentido oposto, o investimento familiar teve retração de quase 60% em dez anos. Para Carola Matarazzo, presidente do Conselho de Governança do GIFE, a informação acende alerta: “É um dado que nos desafia a pensar formas de reativar esse pertencimento, atrair novas gerações para o campo e fortalecer um perfil tão relevante do ISP.”

Lia Glaz, diretora-presidente da Fundação Telefônica Vivo, observa que a consolidação de endowments pode ajudar a equilibrar essa transição. “Embora a maior parte dos investimentos venha das empresas, há uma parcela relevante dos endowments. Isso gera um olhar para a longevidade do investimento, especialmente em um cenário de redução dos aportes familiares. Essa triangulação entre o empresarial e o familiar é fundamental.”

Para ela, a predominância empresarial também impõe responsabilidades. “Se antes a atuação era muito pautada em pequenos projetos pilotos, vemos hoje maior alinhamento com advocacy e políticas públicas, algo coerente com o amadurecimento do setor.”

Ao analisar os dados, Cássio Aoqui, pesquisador em serviços filantrópicos, destaca a necessidade de reconhecer contradições internas do setor: “A mudança profunda que o campo almeja não virá automaticamente do ISP, sobretudo porque grande parte dele segue ancorada em lógicas empresariais e em interesses que não necessariamente confrontam o status quo.”